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學校召開本科教育教學審核評估整改布置會

作者: 來源:新聞中心 時間:2025-03-18 瀏覽:

3月18日,學校召開本科教育教學審核評估整改布置會。校黨委書記柳和生,校黨委副書記、校長徐長節(jié)出席并講話。校黨委委員、副校長黃志超主持。全體在家校領導出席。

校黨委書記柳和生出席會議并講話

柳和生指出,開展本科教育教學審核評估整改工作是落實立德樹人根本任務,順應高等教育發(fā)展新趨勢新要求,推動學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。要堅持以理念為念、向標準對標、朝問題破題,緊扣專家把脈問診找出的問題、對癥下藥開出的良方,扎實推進以評促建、以評促改、以評促管、以評促強,持續(xù)推動本科教育教學工作高質(zhì)量發(fā)展,奮力建設行業(yè)標桿、區(qū)域領先、國內(nèi)一流、全球知名的特色高水平大學,為推動教育強國、教育強省建設貢獻更多的華交智慧和力量。

就進一步做好審核評估“后半篇文章”,柳和生強調(diào):

——要提高“站位”,回歸“本位”。全校上下要切實提高政治站位,充分認識整改工作的重要性和緊迫性,堅持和加強黨對高校的全面領導,以高質(zhì)量黨建引領高水平育人,大力實施“火車頭”黨建提升工程“升級版”,持續(xù)放大黨建“凝心、聚力、定向、賦能”的“紅磁場”效應。要扎實回歸辦學本位,進一步凸顯人才培養(yǎng)的核心地位和本科教學的基礎地位;堅持育新人關鍵在育人心,著力構建培根鑄魂的“大思政”育人體系;把“學生中心、產(chǎn)出導向、持續(xù)改進”理念貫穿人才培養(yǎng)全過程,統(tǒng)籌推進育人方式、辦學模式、管理體制、保障機制改革;圍繞產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)、辦好專業(yè)促產(chǎn)業(yè),緊扣國家所急和江西所需動態(tài)調(diào)整專業(yè)設置,著力打造“金?!?、大力建設“金課”、合力鍛造“金師”,努力走出一條具有華交特色的新時代鐵人鐵軍培養(yǎng)之路。

——要做到“任務”盯緊,“人物”緊盯。“任務”要全面認領。校屬各單位要按照《整改方案》要求,進一步明晰整改目標、細化整改舉措、壓實整改責任,嚴格對照責任書、任務圖和時間表,抓緊整改進度、抓實整改效度,切實做到方案任務化、任務清單化、清單效果化、效果可視化,讓人人身上有擔子、個個肩上有壓力?!叭宋铩币珕T發(fā)力,每個單位、每個崗位都要落實整改責任,一級做給一級看、一級帶著一級干,形成上下聯(lián)動、左右鏈動、一級抓一級、層層抓落實的整改工作格局。

——要著眼“長遠”,著力“長效”。要標本兼治謀長遠,統(tǒng)籌兼顧短期舉措與長遠改革,以深化教育綜合改革為主線,著力固底板、拉長板、補短板,加強內(nèi)涵建設,彰顯辦學特色,不斷將高質(zhì)量整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。要建章立制求長效,堅持“當下改”和“長久立”相統(tǒng)一,健全完善整改常態(tài)長效機制,切實拿出管根本、管長遠的有力措施,著力解決共性問題和深層次問題,將整改成果轉(zhuǎn)化為長期制度,用長效制度固化整改成效。

黨委副書記、校長徐長節(jié)出席會議并講話

徐長節(jié)指出,抓好本科教育教學審核評估整改工作,不僅是學校貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,推動學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措;也是落實評估專家組意見建議,提升學校人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學水平的重要環(huán)節(jié)。全校上下要齊心協(xié)力、積極作為,把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”,把“評估壓力”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展動力”,為加快建設行業(yè)標桿、區(qū)域領先、國內(nèi)一流、全球知名的特色高水平大學奠定堅實基礎。

就扎實推進審核評估整改工作,徐長節(jié)強調(diào):

——要直面問題,以高度的使命感扛起整改責任。要以高度的政治責任感和使命感,把整改工作作為當前和今后一個時期的重要任務來抓。全校上下要統(tǒng)一思想、提高認識,直面問題、勇于擔當,切實做好審核評估“后半篇文章”,清醒認識差距,強化責任擔當,凝聚全員共識,形成“人人有責、人人盡責”的整改氛圍。

——要靶向發(fā)力,以系統(tǒng)性思維推進整改攻堅。要聚焦目標導向補短板、問題導向抓關鍵、效果導向促提升,重塑人才培養(yǎng)體系,將“學生中心、產(chǎn)出導向、持續(xù)改進”理念貫穿全過程,緊扣國家戰(zhàn)略需要,加大實踐教學支持力度和保障力度;深化教學改革創(chuàng)新,以“釘釘子”的工作韌勁,確保教育教學改革任務真正沉到基層、下到課程、落到課堂及教師的日常教學行為中去;筑牢質(zhì)量保障底線,建立“評估—反饋—改進—跟蹤”閉環(huán)管理機制,引入第三方評價機制,落實“師德師風一票否決制”,傾斜資源激勵一線教師,大力推進質(zhì)量文化建設,推動全校形成自覺、自省、自律、自查、自糾的“五自”質(zhì)量文化。

——要強化執(zhí)行,以釘釘子精神確保整改見效。要掛圖作戰(zhàn),清單管理,要嚴格落實《整改任務分解表》,明確具體任務的牽頭單位、責任單位、完成時限,牢固樹立“質(zhì)量共同體”意識,認真按照整改臺賬和整改工作方案安排,進一步厘清整改的問題清單、責任清單、措施清單和時限清單。要保障資源,重點突破,根據(jù)整改任務的輕重緩急,合理分配資源,確保重點領域資源優(yōu)先保障,對緊缺資源進行跨部門調(diào)配,將有限的資源集中投入整改的重點領域,確保關鍵問題得到有效解決,保障整改工作的順利推進。要督查問責,長效鞏固,建立整改督查例會制度,固定責任領導和具體責任人,定期研討、總結、通報,確保整改責任到位并達到預期成效,真正做到“以評促建、以評促改、以評促管、以評促強”。

黃志超解讀了審核評估整改方案。

學校召開本科教育教學審核評估整改布置會

全體中層干部、校教學督導組全體成員、各專業(yè)負責人、系主任參加會議。


責任編輯:萬可